再開して３日目となりました。先生達から聞いた話では、初日、昨日とまだ子ども達に「緊張感」のような雰囲気があって、楽しそうな中にも、歌を歌う声が若干小さかったり、まだエンジン全開とはいってないようです。
無理もありません。休みが長すぎて体がなまっているようなものだと思います。
小学生ともなると、やはり友達との再会が相当嬉しいようです。とにかく賑やかな日常が戻ってきたのは私たちの気持ちを和ませてくれます。

岐阜県の感染者数は今週２桁で、多少改善したかなという印象ですが、気を緩めずに過ごしていきたいと考えています。

さて、幼稚園部では今後ライブラリーの利用頻度を高めていくため、色々な取り組みを始めています。
まずは最低週１回はどの子も利用してもらうようにスケジュールを組んでいることと、クレア先生を中心に、子ども達がライブラリーに行くことを楽しみにできる環境づくり、アクティビティーを考えています。

うちのセラピー犬、マイロ君も、今はリーディングドッグとしての新たなミッションに取り組んでいるようです。
リーディングドッグもまだ日本ではあまり馴染みがありませんが、子どもは大人に読み聞かせるより、犬などに読み聞かせをする方が気楽で楽しめるといいます。
ひどい犬アレルギーの子は難しいかも知れませんが、マイロの犬種はいわゆる毛が抜けないもので、毛が抜ける犬種と比べるとかなり安全です。
子どもが大勢いるとマイロも一人では間に合わないですし、犬も慣れるまではある程度ストレスがかかるので、出ずっぱりにも出来ないのが難しさですが、しばらくはまずやってみようということです。
また子ども達の様子も含め、ライブラリーの活動をClass Dojoなどでも先生達がシェアしてくれると思います。

今日は嬉しいお知らせがあります。
こちら、小学部５年生の山田はると君です。
この度、朝日新聞の主催する小学生SDGsサミットというコンペに応募し、見事優秀賞をとったと私に報告に来てくれました。
今週土曜日に東京でスピーチをすることになったそうです。
偶然にも今週土曜日はうちの小学部の説明会と重なってしまい、見にいくことが叶わないのですが、一足先に、発表の内容を聞かせてもらいました。
彼は「５」という数字にちなんでわかりやすく自分の考えた取り組みを思いついたそうです。
例えば、「週５日は牛肉を食べないようにする」というのは、実は家畜の牛のゲップから生じるメタンガスは温暖化の原因になっているので、家畜の牛の数を減らしたい、とか、本は新しいものを買うのではなく「５人以上の友達と交換する」とか、「５（ご）飯を残さない」などのユニークなアイデアです。
僕がどうして数字の「５」を思いついたのかと聞いたら、「５という数字は、自分の中で”少なすぎず””多すぎない”、つまり無理なく出来るものだと考えた」と彼はこたえてくれました。実に秀逸なアイデアです。
はると君は幼稚園からずっと通ってくれている生徒で、いわば「生え抜き」の生徒です。ここにくるまで、ご家族にも色々なご心配をおかけしたり、本人にも不自由な思いをさせてきました。
しかし、その中でも、「自分の考え（信念）をもつこと」「創造的に問題解決を考える力」そういうものが花開きつつあるのをみれるのは本当に嬉しいです。
ついでに今日は、はると君の誕生日だということで、ささやかながら、近所のコンビニにアイスを買いに行って、はると君と、それを囲むP5の子たちに渡しました。クラスメートも、我が事のようにはると君の功績を喜び、「園長先生、私も英検４級受かったんだよ！」などと話してくれる子もいました。
担任のリザ先生は「こんな素晴らしい生徒に囲まれて私は幸せです」と言っていました。
ここにきて５年生クラスはかなり英語も出来るようになったようで、基本的に担任が話すことはすべて理解しているようでした。英語を積極的に使おうとする姿もみられます。
今後はオンラインなども活用しながら、徐々にアウトプットも強化していき、バイリンガルを目指してさらに前進できると思っています。
今回は山田はると君がひとつアチーブメントを見せてくれましたが、うちにいるすべての生徒がそれぞれに素晴らしい個性と、無限の可能性を秘めています。
子ども達の成長の様子が、私たち教師にとって何よりの励みです。

岐阜市長良にある人材派遣会社、サン・テンポラリーの後藤社長は、私の小学校時代からの幼なじみです。この歳になって付き合いが続いている友人はそれほど数多くいるものではありませんが、お互い、組織を預かる立場として時に悩みを打ち明け合い、支え合ってきました。

私はかねがね、人材派遣会社の社長という彼の仕事は自分には到底出来ないと話していました。私の目には、彼の仕事は８割が派遣社員が派遣先でトラブルをおこしたその謝罪回りか、派遣社員から労働条件や、仕事内容の不満などをぶつけられて、またそこでも謝ったりしている、本当にそんな感じだと思っていました。（あながち間違いでもないと思います）

そんな彼もリーマンショック、コロナ、さまざまな苦境を乗り越えて多くの社員をかかえる立派な経営者となり、先日、「自分たちが事業活動で得た利益をサニーサイドの子ども達につかってほしい」と寄付の申し出をいただきました。

サニーサイドもまだまだ道半ばで色々大変なところを、こうして支えてもらえること、更には、彼がここにくる道のりが決して平坦なものではなかったことを知っている身としては、どうにか、後藤社長と奥さん、社員の皆さんに感謝の気持ちを示したいと思い、今日、園にお招きしました。

子ども達の教室をみて回っていただいたり、小学部の生徒達の学習発表をみていただいたりして、更には、先生達と子ども達の協力のもと、感謝の会のセレモニーにも参加してもらいました。感謝の会では、年長さんが素敵な歌を披露してくれ、みなさんとても感動したと言ってくださいました。

自分たちの日々の仕事がこういう形で報われるのは、お金では決して買えない経験だと言っていました。私はお金をいただいた立場でえらそうにはいえませんが、企業人としてはすばらしいお金の使い方だと思いました。と同時に、子ども達に囲まれて嬉しそうにしている友人の姿をみて、また彼のここまでの道のりを思い返し、胸が熱くなる思いでした。

後藤君に限らず、サニーサイドは本当に多くの人に支えていただき、またサニーサイドの生徒達も多くの方に感動を与えています。あらためて、サニーサイドのみんなを誇りに感じた素敵な一日でした。